3PL 비용 계산은 택배 단가 하나를 비교하는 작업이 아닙니다. 입고, 보관, 출고 작업, 포장, 배송, 반품과 최소요금이 어떤 단위로 청구되는지 맞춰야 합니다. 업체마다 포함 항목이 다르면 낮아 보이는 단가가 낮은 월 청구액으로 이어지지 않을 수 있습니다.
견적서에서 먼저 구분할 항목
| 항목 | 확인할 기준 |
|---|---|
| 입고 | 박스·팔레트·낱개 중 청구 단위, 검수·분류 추가비 |
| 보관 | 평균 또는 최대 수량, 일 또는 월, 팔레트·부피 단위 |
| 출고 | 주문당 기본 작업과 추가 상품 피킹 비용 |
| 포장 | 박스·완충재·합포장·세트 작업 포함 여부 |
| 배송 | 크기·중량·지역·복수 박스 조건 |
| 반품 | 회수 운송과 검수·재입고 비용을 분리 |
| 최소요금 | 어떤 항목에 적용되는 하한인지 |
센터까지 상품을 보내는 운송비와 센터 입고 작업비도 구분합니다. 계약 종료 때의 재고 반출, 폐기와 자료 이전 비용은 정상 월의 비용표 밖에서 별도로 확인하세요.
월 300건 계산 예시
모든 단가는 설명을 위한 가정이며 실제 업체 견적이 아닙니다. 주문 1건은 박스 1개, 반품률은 3%, 평균 보관은 3팔레트, 한 달은 30일로 놓았습니다.
| 항목 | 계산 | 금액 |
|---|---|---|
| 입고 작업 | 2회 × 5,000원 | 10,000원 |
| 보관 | 3팔레트 × 700원 × 30일 | 63,000원 |
| 출고 작업 | 300건 × 700원 | 210,000원 |
| 포장 | 300건 × 300원 | 90,000원 |
| 배송 | 300건 × 2,500원 | 750,000원 |
| 반품 처리 | 9건 × 1,500원 | 13,500원 |
| 합계 | 1,136,500원 |
주문당 비용은 약 3,788원입니다. 판매가를 20,000원으로 가정하면 물류비 비중은 약 18.9%입니다. 상품 원가와 판매 수수료 등을 뺀 이익률이 아닙니다.
이 표에는 부가세, 상품을 센터로 보내는 운송비, 반품 회수 운송비, 추가 가공·시스템 비용과 최소요금 보정이 포함되지 않았습니다. 따라서 계약의 최종 청구액으로 사용하면 안 됩니다.
주문량이 바뀌면 어떻게 될까요?
위 조건을 유지하면 고정 부분은 73,000원이고 주문당 변동 부분은 반품 처리 예상액 45원을 포함해 3,545원입니다.
| 월 주문 수 | 가정 비용 | 주문당 비용 |
|---|---|---|
| 100건 | 427,500원 | 4,275원 |
| 300건 | 1,136,500원 | 약 3,788원 |
| 600건 | 2,200,000원 | 약 3,667원 |
비교를 위해 입고 횟수와 보관량을 고정했습니다. 실제로 주문이 늘면서 입고 횟수나 보관 팔레트가 늘면 해당 항목도 바꿔야 합니다. 100건의 예상 반품 3건처럼 이 표는 기대값을 쓰며 실제 청구는 실제 처리 건수로 결정됩니다.
저렴한 업체가 바뀌는 지점
가상 견적 A가 월 고정 73,000원 + 주문당 3,545원, B가 월 고정 133,000원 + 주문당 3,345원이라고 가정해 보겠습니다. 동일한 서비스 범위와 반품 조건이라는 전제입니다.
고정비 차이 60,000원을 주문당 차이 200원으로 나누면 월 300건에서 비용이 같습니다. 100건이면 A가 40,000원 저렴하고, 600건이면 B가 60,000원 저렴합니다. 성수기 한 달만으로 계약하지 말고 낮은 주문량과 보통·높은 주문량을 함께 비교하세요.
반품률과 최소요금은 별도로 계산하세요
300건에서 반품률이 3%에서 6%로 오르면 처리 건수는 9건에서 18건으로 늘어 처리비가 13,500원 추가됩니다. 표의 합계는 1,150,000원이 됩니다. 반품 운송비는 여전히 별도입니다.
최소요금은 항상 월 합계에 그대로 더하는 비용이 아닙니다. 예를 들어 출고 작업비에만 월 300,000원의 하한이 있다면 실제 출고비 210,000원을 300,000원으로 보정합니다. 이때 합계는 1,136,500 + 90,000 = 1,226,500원입니다. 최소요금의 적용 범위와 다른 항목과의 합산 여부는 반드시 견적서로 확인해야 합니다.
업체에 같은 조건표를 보내세요
SKU 수, 상품별 크기·중량, 월 주문량 세 구간, 주문당 상품 수, 평균 재고, 포장 방식, 반품률과 출고 마감 시간을 같은 양식으로 전달합니다. 답변에는 포함·별도·최소·예외 조건을 표시해 달라고 요청하세요.
자체 배송과 비교할 때도 택배비만 놓지 말고 포장재, 공간과 처리 시간을 포함합니다. 대표의 시간을 금액으로 평가했다면 실제 지출과 분리해 표시해야 합니다. 3PL이 언제나 더 저렴한 것은 아니며 비용을 더 내더라도 운영 시간을 확보하려는 선택일 수 있습니다.
정보 범위: 계산표와 가상 견적은 TermPick의 자체 예시입니다. 업체별 최신 요금표를 대입한 순위가 아닙니다. 기존 원문에 있던 특정 공급자의 과거 요금 설명은 이번 원고에서 현재 가격처럼 재사용하지 않았습니다. 실제 계약 판단은 동일 조건으로 받은 견적서와 약관을 기준으로 하세요.
함께 확인할 자료
실제 견적을 요청할 때는 3PL 견적 질문 체크리스트와 최소 물량·보관 조건을 함께 확인하세요.
